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下层减负三类“走形变异”情形亟待重
2019年08月01日 10:33  泉源:涟水县委组织部

  今年是“下层减负年”,各地各单元从整治文山会海、改变考察过频、完善勉励机制等方面,提出了务虚行动,减负使命遭到普遍好评。可是,笔者在调研中发现下层减负在现实操作历程当中,存在三类“走形变异”情形,亟待惹起看重。一是主旨走形,内容变异。一方面,变减负为去负,偷工减料,“懒政”不作为许多州里干部反映,现在下级下下层督查确切少了,但和下级对接也随之增添,一些详细使命缺乏下级指导。有的州里组织委员反映,一些下级单元减负大面积做减法的同时对减负内容缺乏调研,招致一些条线今年的“划定行动”被“减”掉落落了,关于部门刚刚入职、转岗的同志来讲,使命难睁开有形中也增添了干部人事治理的难度此外一方面,变减负为减责,压力传导,义务“甩锅”。有的村干部反映,虽然迎检频率有所降低,但今年来已签署义务状、确认单等“投名状”10余张,每个季度排名转达没有增添,考察压力不降反增。二是机制走形,形式变异。一些单元打着“数字化办公”促下层减负的旗帜,推出种种政务app、微信群,对下层使命机制组成强烈进击。许多村书记反映,督查曾经从线下搬到线上除村里的党员群、村干群以外,自己还加了各级扶贫、纪检、情形卫生、党建、信访等52个微信托务群;告诉不走平台走微信,有时间收漏了告诉,延误使命不说,还少不了被转达“5+2”“白+黑”的刷新还没有完成,不分节沐日的微信办公又冒出头来,天天光看微信新闻就要1-2个小时线上留痕”效果凹陷,纵然下级不请求,使命照片也要秀出来,成了微信群“潜规则”除此以外,近年来泛起出许多政务app、网上填报等,由于下层干部文明水平就不高,基本只能胡乱搪塞。三是主体走形,逻辑变异。下层减负的终点和落脚点都在下层,下层是现实的主体,但部门下级单元不克不及理清下层减负由下推上的逻辑关系,经常平空捏造”,或仅凭证自己使命需求,“空对空”地设置督查考察事项。有的村干部提出,现在下级督考使命的偏向经常与自己使命推动不合拍。考察偏神经常是凭证面下情形制订,而忽视部门下层单元这项使命曾经完成近期重点在其他方面等特点状态下层为供应检查质料,难免要重复推动,拖慢所有使命进度。此外有的单元为了便利自己写质料、作陈诉叨教,过频过泛应用量化考察,催报数据详实过量且与下层中央使命联系关系度不高,容易把考察折腾成“数字游戏”,牵涉下层大量精神

  针对上述效果,许多下层干部以为减负使命应保持下层导向。通行夷易近生渠道,培植健全下层减负反映机制,普遍搜聚下层干部公共看法建议,让减负减到点子上;要公正应用数字化平台,联通曲折级使命交接渠道,凹陷调研指导,迷信设置使命目的;要增强宣布道育,强化正反两面案件指导,坚决根绝“换汤不换药”式检查,指导各级准确减负。(张伦端)

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